在新媒体的冲击下，媒体改变的前提是应正确看待“变”与“不变”的关系。应该看到，新媒体兴起的语境下，变化的是新技术、新传播环境，导致媒体格局、舆论生态、受众对象等也都在发生深刻变化。同时，我们应深刻认识到，无论技术、环境如何变化，马克思主义新闻观、新闻真实性是应该遵循的基本原则，而GQ出版人唐杰告诉主要做到以下这三种就可以！
第一，内容和运营同等重要。现在有几千万个公众号，大家每天都想做爆款文章，希望粉丝量节节攀升。但是，在大号增粉都很困难的情况下，不积极做运营可能得不到更多人关注。
唐杰说GQ很早就开始布局运营团队，有人专门做粉丝增长，有人做PR和品牌，还有人专门做线下活动、做渠道分发、做社群、做附加值产品等，只有这样才能保证好内容有多维度和立体化的呈现方式，让更多的人关注「GQ实验室」，让我们的商业价值最大化。
第二，品牌附加值。唐杰表示，可能这是很多新媒体大号不具备的一点。GQ隶属于超过110年历史的康泰纳仕集团，百年的沉淀赋予了我们品牌的附加值。
碎片化时代，每个公众号都在争夺用户注意力，以前觉得传统媒体品牌在互联网中没有什么价值，但在今天，用户更愿意把时间用在有品牌力的新媒体上。除了用户更容易选择我们的内容，品牌客户也是一样，特别是国际知名品牌。品牌方不用去和总部解释，比如GQ是什么，它是做什么的。我们和绝大多数奢侈品都有合作，这也是我们收入的最大来源。
当然，品牌附加值还提供了独家采访人物的机会。平时很难采访到的人，一听是GQ，也愿意接受独家采访的机会。
第三，标准化团队作战。唐杰认为从内容到运营，从客户提案到执行，从PR到品牌，从商业拓展到商业衍生，从线上到线下，我们有一支作战精良的部队，不再依靠一个人或几个人完成一个项目或者一个选题，而是标准化且流程化地生产和执行。
唐杰说，2018年年底，「GQ实验室」和宝马进行了一次内容创新合作。「GQ实验室」直接入驻宝马中国公众号，成为他们的合作伙伴。这次合作最大的区别在于，我们不再仅仅把能量用在自己的平台上，还可以用在任何适合我们的地方。包括今天（1月9日）刷爆朋友圈的《如何一眼辨别谁有男朋友/女朋友》，也是我们和宝马合作的延伸
从线上到线下，「GQ实验室」开创了利用活动产出高质量新媒体内容的先河。GQ实验室的团队在活动期间，制作并传播了近80只视频；关于红毯的图文直播，更是以“GQ沙雕文案”成为热议话题；有了最极致的内容策划，才会在各个社交平台上形成更有影响力的传播。
说到底，传媒行业是信息服务行业，内容既是其安身立命之本，也是传媒业的核心竞争力。同时，媒体经济也是影响力经济，属于注意力经济，而内容正是汇聚注意力资源的关键。换言之，构成传媒品牌的要素很多，如采编、广告、发行、产品延伸等，但无论怎样，内容都是媒体品牌的核心竞争力，这是媒体的基本生存法则。唐杰也正好是在木器的时代下，洞察到了内容、品牌、社交等各因素之间的关系，才使GQ达到了目前的成绩！
